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长板效应是一个人的真正核心竞争力

2020-08-14 16:35:11博名知识网
作者:今天的这篇文章,每个人都会谈论一个著名的管理概念:桶效应。桶效应是什么?如果组成木桶的木板的长度不同,则木桶可容纳的水量通常取决于最短的木板。这个最短的木板的高度是整个水桶的高度,即使其他木板更高,它们也没有用。这个含义应该很容易理解,因为水已经从最短的板上流出,并且没有办法增加它。换句话说,如果一个木桶要装满水,则每个木

  作者:今天的这篇文章,每个人都会谈论一个著名的管理概念:桶效应。桶效应是什么?如果组成木桶的木板的长度不同,则木桶可容纳的水量通常取决于最短的木板。这个最短的木板的高度是整个水桶的高度,即使其他木板更高,它们也没有用。这个含义应该很容易理解,因为水已经从最短的板上流出,并且没有办法增加它。换句话说,如果一个木桶要装满水,则每个木板的高度必须相同,并且所有木板都不得损坏,否则仍然无法充满水。这就是桶效应。 最短的木板决定了整个水桶的水位高度,因此也存在“短板效应”。听起来合理,但这是真的吗?听我说

/ 01桶理论不是绝对的。 首先,必须承认桶理论确实是非常合理的。在许多情况下,能否实现目标取决于您是否有任何缺点以及缺点。 如果很短,那么基本上是不可能的。参加研究生入学考试,对于某些理工科专业,他们的研究生入学科目是英语,数学,政治和专业课程。研究生入学考试有一个特点。 这并不意味着最终的总分应该通过该线,而是每个受试者都必须通过该线。换句话说,不应存在某个主题特别糟糕的情况,否则,无论您的其他主题多么出色,都将无济于事。我的一些大学同学由于英语不佳甚至没有通过最低分。 尽管总分很高,但他们仍然错过了入场券。这是一个非常典型的“桶效应”。缺点决定结局。 一个有缺点,这会降低整体性能。因此,我们经常用“桶效应”来警告并提醒自己,我们必须努力弥补这一缺陷。 如果存在缺陷和不足,我们必须尽快加以改善。这当然是必要的,值得推广。但是我想说的是,并非“木桶效应”的所有启示都是有用的。例如,对于工作场所的人们而言,在很多情况下,这是一种思维上的误解,将导致我们走向失败和衰落。这有两个原因:1。 均衡增长的另一个结果可能是缺乏优势和优势; 2。 长板效应通常比桶效应更适合当前工作场所的发展。 让我们先说第一个原因。人力资源是有限的,因此,当我们在一个方面投入精力时,我们必然会在另一方面减少投资。不可否认,这些客观因素(例如才能和时机)通常是真实的。 有一些缺点,无论您如何加强它们,您都不会成为强项。因此,最终的情况是,短的确实不是那么短,但是长的不会很长。 似乎达到平衡的实际上是优势的弱化,即没有核心竞争力。无论是个人,团队还是组织,一旦他们没有自己的核心优势而丧失核心竞争力,那么就很难拥有一席之地,并且可能会变得困难而pre可危。
/ 02长板效应是您的核心竞争力。 实际上,第二个原因中的关键字“长板效应”是从第一个原因扩展而来的概念。顾名思义,所谓的长板就是您的优势和优势。我认为,在当今时代,在某些领域拥有绝对的局面将比看似无所不能的人更具竞争优势。这适用于个人和企业。说到个人发展,让我们看一个问题:从老板或公司的角度来看,什么样的员工是最讨人喜欢的?有人可能会说他们当然是全能员工,他们可以做所有事情,即插即用,经济且易于使用。坦白说,事实并非如此。相反,这种看似完美的“全方位战斗机”通常处于尴尬境地。因为他们所谓的全能实际上是平庸的。 他们说自己在所有方面都擅长,但是他们在所有方面都擅长。 该级别是中等水平,更困难的工作是完全不可靠的。你知道,力量是极好的,可以做的很好。 这种真正的全能超级战斗机非常罕见。 大多数人只能在一两个领域表现出色,而这已经非常好了。向上。因此,老板真正欣赏和喜欢的正是那种单一职能的员工。但是,这是有先决条件的,即此类员工在其专业领域中非常优秀。 尽管他们只做这件事,但他们可以做得非常好,将其他人隔开了几个街区,并且等级提高了几个。老板之所以喜欢这样的员工,除了他们出色的工作完成率,主要原因还在于他们拥有这样的才能,他们在同行业的竞争中具有优势并且可以占有一席之地。因此,拥有真正模式的公司将竭尽所能,不惜一切代价挽留那些顶尖人才,这就是原因。实际上,这些顶尖人才不一定充满武术,更多的是“一招”,但这招足以使人们垂涎三尺。我知道很多人都非常努力地工作并努力提高自己,但是为什么他们总是在努力工作后总是看不到收益和回报?我希望每个人都能在努力工作时学会思考,并问自己几个问题:1。 与公司同事相比,竞争力在哪里?优势显然不明显吗?2。 我是否有一种使所有人或大多数人感到沮丧的技能?3。 我擅长什么?你不擅长什么。 。我们的精力是有限的,因此我们应该花时间和精力在刀片上,而不是盲目地向自己推挤才华,最好是专注于某个领域,然后努力做到最好。任何事情,只要您比大多数人都要好,那么您就可以获得很多。 这是退潮效应,也是工作场所人们最应该提高的竞争力。鼓励!

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